Memahami Teori dan Praktik Assessment GCG Berdasarkan ASEAN CG Scorecard (ACGS)

MEMAHAMI TEORI DAN PRAKTIK ASSESSMENT GCG

Senin, 29 September 2025 | Pukul 09.00-16.00 WIB

Offline:
Antam Office Park Tower B,Lantai 8
Jl. TB Simatupang No.1 Jakarta Selatan [Cek Lokasi]
KAPASITAS HANYA UNTUK 30 ORANG
Online:
Zoom Meeting Kapasitas 100 orang


Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam situasi kompetisi global saat ini telah menjadi suatu kebutuhan dan keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Selain itu, penerapan GCG juga akan meningkatkan pengelolaan perusahaan secara lebih profesional, transparan, dan efisien.

Tatakelola organisasi yang baik (CG/GCG) tidak hadir begitu saja, namun melalui suatu proses serta dibarengi oleh komitmen dan kepeloporan yang jelas dari para pemipinnya. Penerapan tatakelola organisasi yang baik, juga harus memiliki korelasi terhadap pencapaiian kinerja. Untuk mengukur derajat penerapan GCG pada usatu organisasi diperlukan suatu kegiatan audit atau asesmen atau pengukuran yang dilakukan secara sistematis dan komprehensif. Kegiatan asesmen GCG merupakan jembatan bagi organisasi untuk terus meningkatkan kualitas penerapan GCG.

Assessment GCG baik di perusahaan BUMN dan entitas anak Perusahaan, Perusahaan swasta maupun Perusahaan Terbuka sangatlah penting, selain merupakan kewajiban pelaporan yang harus dipenuhi juga untuk dapat mengukur sejauh mana implementasi GCG telah dilakukan.

Melalui penilain berdasarkan parameter ASEAN Scorecard (ACGS), perusahaan dapat mengetahui area-area mana sajakah dalam perusahaan yang masih perlu ditingkatkan.


TARGET PESERTA

Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan), Anggota Komite Audit, Anggota Komite GCG, bagian Legal dan Compliance, Internal Audit perusahaan BUMN, Anak Perusahan BUMN, Perusahaan Swasta dan masyarakat umum yang hendak mengimplementasikan GCG.


PROGRAM OUTLINE

  1. Overview ACGS
  2. Tujuan Assessment
  3. Metodologi Assessment
  4. Kriteria Penilaian
  5. Tatacara Pengisian Kertas Kerja
  6. Scoring
  7. Format Laporan

INVESTASI

  1. Harga Offline Rp 1.500.000,-
  2. Harga Online Rp 1.000.000,-
  3. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta
  4. Discount 10% bagi perusahaan yang mengirimkan 3 orang peserta
  5. Sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch (bagi yang ikut kelas offline), soft copy makalah, serta sertifikat.
  6. Biaya di atas belum termasuk PPN, sudah termasuk PPh 23 (Mohon dapat melampirkan NPWP atau KTP)
  7. Biaya Pelatihan termasuk Obyek PPh 23 sesuai PMK 141/2015 (Mohon dipotong PPh 2% bagi WP Badan)
  8. Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.

Ketentuan Pengunduran Diri:

  1. Apabila pengunduran diri disampaikan kurang dari atau sama dengan 3 hari sebelum pelatihan, maka dikenakan biaya administrasi sebesar 50% dari biaya pelatihan.
  2. Apabila pengunduran diri disampaikan setelah program dimulai, maka tidak ada pengembalian atas biaya pelatihan yang sudah di bayarkan tetapi dapat mengajukan penundaan keikutsertaan pelatihan dengan topik yang sama atau topik pelatihan lain dengan nominal investasi pelatihan yang sama.
  3. Peserta mengisi formulir permohonan pengembalian biaya pelatihan, pengembalian dilakukan melalui transfer dengan biaya pengiriman ditanggung pemohon

Venue Info