Anggaran (budget) merupakan aspek sentral dalam proses perencanaan sekaligus alat pengendalian (control system) yang sangat menentukan keberhasilan organisasi. Setiap perusahaan baik skala kecil, menengah, maupun besar membutuhkan sistem penganggaran yang terstruktur untuk memastikan efektivitas operasional, efisiensi biaya, serta pencapaian target kinerja.

Namun dalam praktiknya, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam menyusun anggaran yang realistis, akurat, dan adaptif terhadap dinamika bisnis. Kesalahan asumsi, lemahnya proyeksi, hingga keterbatasan teknik forecasting seringkali berdampak pada tidak tercapainya target perusahaan.

Melalui pelatihan Budgeting & Forecasting ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif yang mengintegrasikan aspek akuntansi, teknik penganggaran, serta analisis kinerja keuangan berbasis praktik bisnis terkini. Diharapkan peserta mampu menyusun anggaran secara lebih cepat, tepat, dan dapat dipertanggungjawabkan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

METODE TRAINING

Training ini dihadirkan dengan kualitas materi dan presenti yang unik dan modern karena muatan materinya disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan dengan learning system yang partisipatif menjamin anda belajar dengan asyik dan partisipatif. Sehingga Anda mendapat wawasan dan pengalaman yang jauh lebih banyak dari sebelumnya. Hal ini juga didukung dengan adanya komunikasi dengan pendekatan kasus, step by step approach, dan interdisiplin secara sinerji.

Tentu saja studi kasus akan didiskusikan dalam diskusi grup dan diakhiri dengan pembahasan dan kesimulan bermuatan relevansi dan aplikasi.

TARGET PESERTA

Staf senior dan manajer di bidang accounting dan finance, treasury, audit, dan risk management yang ingin lebih professional dan meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management.

PROGRAM OUTLINE

Hari Pertama

• The General Budgeting and Forecasting

1. 1. Financial Performance
      1. Balance Sheet
      2. Income Statement
   2. Master Budget
      1. Cost of Goods Sold
      2. Purchasing Budget
   3. Cash Flow Budgeting
      1. Cash For (From) Operating
      2. Cash For (From) Investing
      3. Cash For (From) Financing
   4. Case Discussions

Hari Kedua

• Budgeting and Forecasting Techniques

1. 1. Corporate Performance Targets
      1. Liquidity
      2. Solvability
      3. Profitability
      4. Activity
   2. Financial Requirements
      1. raditional Assumption
      2. Using Time Series
      3. Regression Analysis
   3. Case Discussions

Selasa – Rabu, 10 -11 Maret 2026 | Pukul 09.00 WIB -16.00 WIB

Online : Zoom

INVESTASI

1. Harga On line Rp 2.500.000,-
2. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta
3. Discount 10% bagi perusahaan yang mengirimkan 3 orang peserta
4. Sudah termasuk soft copy makalah, sertifikat serta rekaman pelatihan
5. Biaya di atas belum termasuk PPN, sudah termasuk PPh 23 (Mohon dapat melampirkan NPWP atau KTP)
6. Biaya Pelatihan termasuk Obyek PPh 23 sesuai PMK 141/2015 (Mohon dipotong PPh 2% bagi WP Badan)
7. Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.

Ketentuan Pengunduran Diri:

1. Apabila pengunduran diri disampaikan kurang dari atau sama dengan 3 hari sebelum pelatihan, maka dikenakan biaya administrasi sebesar 50% dari biaya pelatihan.
2. Apabila pengunduran diri disampaikan setelah program dimulai, maka tidak ada pengembalian atas biaya pelatihan yang sudah di bayarkan tetapi dapat mengajukan penundaan keikutsertaan pelatihan dengan topik yang sama atau topik pelatihan lain dengan nominal investasi pelatihan yang sama.
3. Peserta mengisi formulir permohonan pengembalian biaya pelatihan, pengembalian dilakukan melalui transfer dengan biaya pengiriman ditanggung pemohon